打造中国最具正能量的教育培训机构

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企业领导者如何解决企业问题?

①【为?#35009;础?#20320;苦心培养的人才总在流失,出去?#32479;?#20026;你的竞争对手?

② 【为?#35009;础?#34218;酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?

③ 【为?#35009;础?#20250;议开的很多,没?#26032;?#23454;效果,执行力不足,会议效果不理想?

④ 【为?#35009;础?#20844;司奖惩不明确,员工没有动力,不知怎样激励团队?

⑤ 【为?#35009;础?#33510;苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大,白发多,不见利润多?

02

打造冠军团队·总裁班打造强大团队

如果你想打造一支行业冠军团队,你就必须掌握打造冠军团队的四大系统。

巨海集团历时十年的沉淀和积累,形成了一套不可思议的团队建设系统——《打造冠军团队·总裁班》,让巨海能够快速崛起,引领行业,同时帮助无数的企业变?#20204;?#22823;和完善。

本次课程从招聘培训系统团队激励系统高效会议系统企业文化系统四大板块出发,全方位揭开选人、育人、留人、用人的秘诀,手把手的教会您如何将团队打造成一支召之即来,来之能战,战之必胜的冠军团队!

打造冠军团队·总裁班

孙宏文 巨海集团首席讲师 自动自发团队训练系统创始人 国内知名团队凝聚力训练导师 国?#25163;?#19994;训练协会TTT顾问讲师

孙宏文老师,拥有29年企业管理实战经验、16年企业管理培训经历,多年叱咤驰骋于外资、国企与民企的高管界
孙宏文老师授课参与性强、风趣幽默、条理清楚、见解精辟、有很强的专业水平与深度。是中国石化、361度(中国)、浙江浪莎集团等上千家企业培训讲师。

introduction 课程内容
01招聘培训系统


1.招人的八大途径

2.新人招聘五大流程

3.招聘培训五大内容

4.企业留人的十把金锁



02团队激励系统


1、激励的三大层面

(1)物质激励

(2)能力激励

(3)精神激励(如?#20301;?00元钱奖励得?#20132;?000元甚至50000元的效果)

2.领导人的四大角色

3.奖励人的四大重点

4.批评人的七大技巧

03高效会议系统


1、会议的四大目的

2、会议的四大误区

3、会议的两大类型

4、企业必开的五大会议(早会,夕会,周会,月会,年会)

04企业文化系统


1.企业文化三大基础(愿景,使命,价值观)

2.愿景使命落地的七大要领

3.巨海企业文化三大灵魂

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详情请咨询官方学习顾问:13917676688(周老师)

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